太多的企業(yè)錯誤地認(rèn)為機(jī)器人不適合他們,并沒有看到機(jī)器人如何提高他們的質(zhì)量,生產(chǎn)力和安全。與其他不相信誤區(qū)的公司相比,這些公司正處于競爭劣勢。 機(jī)器人通過示教器或離線PC程序進(jìn)行編程。程序員或工程師使用掛件引導(dǎo)機(jī)器人執(zhí)行一系列步驟,微調(diào)和存儲每個點(diǎn)。然后機(jī)器人通過這個程序來檢查碰撞,然后以低速在連續(xù)模式下再次運(yùn)行。只有程序員對所教的動作感到滿意,他才能百分之百地運(yùn)行它。
目前,還有很多的企業(yè)沒有引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人,許多企業(yè)認(rèn)為機(jī)器人不適合他們。有些人覺得機(jī)器人只是像汽車公司這樣的大批量制造商才需要。其他人則認(rèn)為機(jī)器人不能完成所需的工作,或者不適合使用機(jī)器人。不幸的是,關(guān)于機(jī)器人有很多的說法,現(xiàn)在是糾正的時候了。
誤區(qū)1:機(jī)器人很貴
先進(jìn)的工廠大量生產(chǎn)機(jī)器人,導(dǎo)致低價格和高質(zhì)量。相比之下,專用自動化設(shè)備在投入工廠之前需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。機(jī)器人可以在更短的時間內(nèi)購買和安裝,而且花費(fèi)更少。
機(jī)器人自動化是比專用設(shè)備風(fēng)險更低的投資。如果需求改變或新產(chǎn)品被引入,機(jī)器人可以很快地重新部署。專用的硬質(zhì)自動化只能以很高的成本進(jìn)行重新配置,而且在更換時幾乎沒有剩余價值。
誤區(qū)2:機(jī)器人只用于大批量的操作
作為計(jì)算機(jī)數(shù)字控制(CNC)機(jī)器可編程,機(jī)器人通過調(diào)用一個新程序從一個部件參考運(yùn)行切換到另一個部件參考。通過仔細(xì)的設(shè)計(jì),通常可以在整個系列零件中為末端執(zhí)行器提供足夠的靈活性。如果有必要,機(jī)器人可以用CNC機(jī)床更換工具的方式交換夾具。
傳感器技術(shù)的進(jìn)步簡化了部件展示。視覺系統(tǒng)可以定位和識別零件,減少所需的硬模具數(shù)量。力感應(yīng)有助于機(jī)器人進(jìn)行裝配任務(wù)調(diào)整。
現(xiàn)代機(jī)器人可以有效地用于中小批量生產(chǎn)。它們被編程并快速切換,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速生產(chǎn)。
誤區(qū)3:機(jī)器人很難編程
機(jī)器人通過示教器或離線PC程序進(jìn)行編程。程序員或工程師使用掛件引導(dǎo)機(jī)器人執(zhí)行一系列步驟,微調(diào)和存儲每個點(diǎn)。然后機(jī)器人通過這個程序來檢查碰撞,然后以低速在連續(xù)模式下再次運(yùn)行。只有程序員對所教的動作感到滿意,他才能百分之百地運(yùn)行它。
離線編程允許用戶建模一個完整的單元格,并開發(fā)機(jī)器人將使用的移動序列。模型對現(xiàn)實(shí)的確認(rèn)程度決定了程序在機(jī)器人上安裝后需要多少修改。
誤區(qū)4:機(jī)器人系統(tǒng)復(fù)雜且難以支持
機(jī)器人是非常可靠的機(jī)器。供應(yīng)商報告的平均故障間隔時間(MTBF)為62,000小時或更長,(大約七年)。機(jī)器人單元通常包括其他設(shè)備以及可能具有較低可靠性的多個傳感器,但總體而言,單元通常不如專用自動化設(shè)備。
誤區(qū)?
有時候說機(jī)器人可以消除工作。一些硬數(shù)據(jù)應(yīng)該糾正這種誤解。
一項(xiàng)獨(dú)立研究發(fā)現(xiàn),從2008年到2011年,機(jī)器人創(chuàng)造了50萬到75萬個新職位。此外,他們估計(jì)在2012年至2016年間,將會創(chuàng)造多達(dá)160萬個額外的就業(yè)崗位。
機(jī)器人如何創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會
有一些機(jī)器人比人們做得更好的工作:任何需要重復(fù)動作,一致性,速度和精度的工作。事實(shí)上,一些小型化的產(chǎn)品只能由機(jī)器人組裝。更高的質(zhì)量和更高的生產(chǎn)力降低了成本,刺激了每個人都受益的需求。
更具體地說,工作直接在機(jī)器人和相關(guān)行業(yè)中創(chuàng)建,如編程,工程,末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)和制造以及集成等領(lǐng)域。其他工作是隨著制造業(yè)務(wù)的增長而創(chuàng)造的,因此產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會。
壞處
太多的企業(yè)錯誤地認(rèn)為機(jī)器人不適合他們,并沒有看到機(jī)器人如何提高他們的質(zhì)量,生產(chǎn)力和安全。與其他不相信誤區(qū)的公司相比,這些公司正處于競爭劣勢。